●鄂尔多斯市：召开居家养老行业协会成立大会，发布星天地“物业+居家养老”白皮书

  ●友宝：发布2025新产品“友唱吧”自助共享娱乐空间，引领社区场景家庭聚会新风尚

  新质服务力，就是将聪明的人和智能的物有机结合，通过综合素养高的物业人，借助信息化、智能化的科学技术手段，形成现代化、个性化且有着非常明显企业特色的优质服务，满足人民对于美好生活的需求。

  ●鄂尔多斯市：召开居家养老行业协会成立大会，发布星天地“物业+居家养老”白皮书

  1月7日，鄂尔多斯市居家养老行业协会成立大会在鄂尔多斯市皇室国际酒店成功召开，并举行了协会揭牌仪式以及星天地“物业+居家养老”白皮书发布。会议以“赋能“物业+居家养老”服务项目 携手共进银发时代”为主题，旨在凝聚行业力量、通过“物业+居家养老”服务模式逐步推动构建与全市经济社会持续健康发展水平相适应的高质量养老服务体系，满足老年人多层次、多样化居家养老需求。

  大会开始前，星天地实业有限公司总经理周建鹏作为协会发起人，带领各位领导、嘉宾和会员企业乘坐大巴车前往星天地实业旗下子公司参观“物业+居家养老”一体生态和服务板块，向大家展现了近两年时间所打造的“吃、住、行、购、医”全方位一体化生态场景。

  会议在东方卫视《预见独角兽》栏目“星天地物业+居家养老”项目的视频播放中拉开了序幕，会议开幕仪式向大家展示了“物业+居家养老”的鄂尔多斯样本。

  协会发起人鄂尔多斯市星天地实业有限公司总经理周建鹏作了协会筹备工作汇报，并宣读了《关于准予协会成立的批复》文件。

  中物智库创始人杨熙应邀出席本会议，就物业行业与养老行业研究成果进行分享。此外，中物智库咨询总经理张强作嵌入式社区背景下星天地物业居家养老服务模式演讲，对星天地一体生态嵌入式社区服务模型架构进行成果解读，星天地向深向专再发力，把养老和物业真正结合起来，探索社区嵌入式养老服务模式，打造一应俱全的为老服务综合体。

  会上举行了隆重的揭牌仪式并选举产生了协会第一届会长周建鹏，副会长周喜、康正文、刘保平，秘书长张彩杰，监事白锁勤，并颁发聘书。

  ●友宝：发布2025新产品“友唱吧”自助共享娱乐空间，引领社区场景家庭聚会新风尚

  1月10日，友宝创新场景化产品“友唱吧”发布会在深圳盛大举行。凭借领先的产品技术创新以及对场景化消费者需求的深刻理解，友宝隆重推出面向社区和园区消费场景的自助共享娱乐空间产品“友唱吧”，构筑社区和园区自助式共享文娱新生态空间，引领社区和园区场景化纯K、影院和轰趴新风尚。

  此次隆重推出的社区娱乐全新物种“友唱吧”，为社区和园区用户所带来更沉浸、更具氛围感的全新娱乐体验，打造更为“智能、时尚、舒适、便捷”的自助共享空间产品及场景体验。

  友宝“友唱吧”新产品发布会邀请了近400家物业企业相关领导和嘉宾出席参加，大家对于友唱吧场景化产品的面世和落地给予了浓厚的兴趣和很高的期待，现场展示集合功能性和智能化体验的新品吸引了众多嘉宾驻足体验。发布会期间含多家头部品牌物业在内的15家物业企业签约总对总合作协议。目前友宝已经合作的物业企业超过600家。

  此外，发布会现场微论坛中，安唯斯咨询创始人万洁、星河智善生活股份有限公司增值服务事业部业务负责人郑振东、蓝物科技合伙人李可、中物智库创新研究部总经理朱浩与友宝副总裁兼社区发展事业部总经理余立志一起探讨社区增值服务中场景创造需求的洞察与思考，共同碰撞新质时代下物业住宅业态场景创新与发展新思考，为物业行业发展点亮思想火花。

  在社区和园区空间场景，通过装配式和舱配式部署“友唱吧”产品、实现智能化共享式纯K和家庭影院，打造一刻钟便民娱乐生活圈，有助于提升物业场景化服务的品质与体验。集合多功能的娱乐社交空间的“友唱吧”，为生活补充幸福能量，引领社区和园区场景化文娱生活全新风尚。

  1月13日，杭州市物协举行2024年度会员大会。中物智库创始人应邀参加杭州市物业管理协会2024年度会员大会，并以《轻舟与重山》为主题发表演讲。通过剖析住宅场景、非住场景、企业场景，三大场景的核心问题，探讨不同场景下各类难题的解题思路，并对物业行业的发展的新趋势作了预测和研判。

  会议表决重要审议事项：1、杭州市物业管理协会2024年度工作总结及2025年度工作规划。2、杭州市物业管理协会2024年度财务收支情况报告。3、杭州市物业管理协会2024年度监事工作报告。4、关于增补病州市物业管理协会会员单位的提议。5、关于增补杭州市物业管理协会第五届理事会理事单位的提议。6、关于增补杭州市物业管理协会第五届理事会常务理事单位的提议。7、关于增林有期市物业管理协会第五届理事会副秘书长单位的提议。

  年度表彰了杭州市物业管理协会2024年度物业行业优秀学员、优秀项目经理、委员会优秀工作、杭州市物业管理优秀住宅类、非住宅类项目，杭州市医疗卫生应急服务点“平急两用”编制项目优秀参与单位。

  此外，还进行了交流分享：支付宝智能物业总监陈凡作《支付宝智能物业行业解决方案》分享；中物智库创始人 杨熙作《轻舟与重山*当前物业行业发展挑战及应对之道》分享；浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬作《城市治理新模式；城市服务一体化实践研究》分享。

  1月10日，恒大物业发布了重要的公告称，公司此前就约134亿元的存款质押被相关银行强制执行，以及就追偿事宜向广东省广州市中级人民法院提起诉讼。目前，广州市中级人民法院已作出相关判决，其中相关责任方应向恒大物业旗下各附属公司偿还合计约134亿元的款项，以及需要负担合计约7271.54万元的案件受理费。

  1月13日，融信服务集团股份有限公司发布联合公告，宣布了私有化及撤销上市地位的建议。

  根据公告，融心一品有限公司（要约人）与融信服务集团股份有限公司（本公司）所联合刊发日期为2024年11月22日的公告，内容有关（这中间还包括）建议根据开曼群岛公司法第86条由要约人以协议安排方式将公司私有化；建议撤销公司的上市地位；要约人与公司所联合刊发日期为2024年12月13日的公告，内容有关延迟寄发计划文件。

  根据院发出的指示命令，法院会议将于2025年2月14日举行，以批准计划；法院聆讯将于2025年3月12日（开曼群岛时间）进行，以就批准计划进行聆讯。

  1月13日，世茂服务控股有限公司（简称“世茂服务”）发布了重要的公告，针对其控股公司世茂集团控股有限公司（以下简称“世茂集团”）的清盘呈请进行了详细说明。

  该清盘呈请由深化连盛投资有限公司提出，涉及金额2.58亿元，与招银国际财务有限公司相关的跨境贷款担保有关。

  世茂服务表示，高等法院尚未颁布清盘令以将世茂集团清盘，且清盘呈请的提出并不意味着呈请人能成功对世茂集团进行清盘。

  1月10日，深圳物协八届二次会员代表大会上，陈耀忠会长发表题为《寒潮未尽谋新求变，春山可望行稳致远》的讲话。他分析了当前的经济发展形势和行业发展状况，并从强化党建引领、为会员企业创造价值、促进行业健康有序发展三个方面对协会下一步工作怎么样开展提出要求，同时从聚焦自身优势强化核心竞争力、坚持创新驱动提升内生动力、拓展增值服务创造收入增长点等三个方面，对当前形势下企业如何发力提出了新的思路。

  陈耀忠会长提出了在此时代发展的大背景下，深圳物协将该怎么样开展工作？第一，持续强化党建引领。第二，为会员企业创造价值：资源对接、标准落实、交流互助。第三，促进行业健康有序发展：一是协会要在企业和政府以及社会之间发挥桥梁纽带作用；二是团结更多社会机构和人士；三是发挥专业委员会在促进行业自律、推动技术进步、搭建合作平台和参与政策制定方面的作用；四是建立融媒体矩阵；五是要建立完整行业自律机制；六是在社会和行业发生巨大变化的当下，行业未来的路在何方？作为国内物业管理发源地，协会还要组织行业内外专家进行深入研究。

  当前，新产业格局也带来服务需求新机遇。在房地产新发展模式下，城市更新、保障性住房等领域给物业公司能够带来新的业务发展空间。同时，代表新质生产力的新兴起的产业的发展进一步拉动了生产性服务业的需求，为行业在综合设施设备服务、生产性配套保障等领域提供了新的发展机会。面对机遇与挑战，物业行业企业该如何发力？

  第一，在行业快速变革的关键时期，物业企业在回归业务本质的同时，应增强核心竞争力，不断的提高专业能力和市场口碑，结合自己特点和优势聚焦优势赛道。业务拓展要更加追求优势区域密度、优势业态密度和优势产品密度的提升。随着物业管理逐步深度融入社区治理，以及居民对物业价值认知的不断的提高，这一切也将为物业管理的优质优价创造有利条件。

  第二，坚持创新驱动，为行业发展提供内生动力。坚持以科学技术手段提升企业后台集成管控的效率，优化服务流程，降低人力成本，提升服务效率。坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，培育新质生产力，参与数字家庭、智慧社区和智慧城市建设，推动行业的转型升级。

  第三，拓展增值服务，创造收入增长点。政策层面鼓励物业企业进入生活服务领域扩大内需拉动消费，支持家政、养老、托幼等业态融合创新，积极探索“物业服务+生活服务”模式。当前，深耕社区，将客户转变为用户，正成为物业企业的新机遇。

  据了解，永升服务与中国联通的此次战略合作，将结合永升服务、霖久科技与中国联通在通信技术、智慧城市服务等方面的优势，在智慧社区、养老服务、社区资源、通信服务、SaaS平台、数字化应用等领域展开深度合作。双方将通过技术创新和资源整合，共同开发一系列创新的智慧城市服务产品，为居民提供更便捷、安全、高效的生活服务，满足城市居民日益多样化的需求。

  1月8日，永升服务与中国联通率先在安徽省签署区域战略合作，本次合作涵盖多个方面：一是永升服务自有项目逐渐转网，包括安徽省8个地市80余个永升物业项目；二是永升服务全面代理通讯业务，同时延伸合作范围到全国，为社区家庭提供通讯服务；三是智慧裕安项目合作，实现细分市场营销模式的转型；四是永升社区服务与联通生态圈电子消费券结合，通过微生态圈的打造实现物业与通讯商的双赢。双方将共同探索通过AI赋能，加快业务融合发展。

  霖久科技作为永升服务旗下智慧城市服务品牌，通过移动办公、万物互联、人工智能等前沿技术，构建了五维数智服务体系，在推进智慧城市相关领域的探索与实践中取得了显著成果。在智慧社区方面，霖久科技也已经成功落地昆山兰亭大境花园、苏州数智运营中心、苏州天都大厦等多个项目，通过提供一站式安全服务、商密认证产品等，为社区居民提供了更加安全、便捷的生活环境。

  永升服务与中国联通的此次战略联手，不仅有助于推动双方业务的深入拓展，更将为智慧城市的建设和发展注入新的动力。双方将携手打造物业合作新模式，为城市居民创造更方便快捷、智能、美好的生活体验，共同推动智慧城市建设的不断升级和发展。

  新年伊始，丽岛物业迎来开门红，一举承接7个新项目并完成有序进驻，为新一年的蓬勃发展奠定了坚实基础。

  7个项目分别是华大智造科技有限公司、高科医疗器械制造园、黄冈科技产业园、成都龙泉宝湾物流园以及中国移动公司在武汉、孝感和黄冈的项目。

  1月10日，贵阳市云岩区四条路（水东路、北京西路、五里冲路、黔灵山路）的道路清扫保洁服务项目（二次招标）发布中标(成交)结果公告，深圳市邦捷智慧城市科技服务有限公司中标该项目，中标金额：1178万元，服务期限2年。

  1月13日，侨银股份公告称，公司收到广西壮族自治区北海市2025-2027年银海区环卫一体化服务项目的中标通知书，中标金额约为1.95亿元。

  侨银股份此次中标项目由北海市银海区城市管理和交通运输局采购，北海市银海区政府采购中心作为代理机构。项目服务内容涵盖银海区建成区南珠大道以西区域的环卫服务，包括道路保洁、垃圾收集与转运等，合同履行期限为3年。侨银股份表示，该项目属于公司主营业务范畴，对公司市场开拓及未来经营业绩将产生积极影响。

  2024年，永升服务在非住业态服务领域持续探索，聚焦专业细分赛道，创新升级服务产品体系。这一年，永升服务在福州琅岐码头、重庆轨道交通、大连机场等项目实现专业服务全覆盖，满足客户多元服务需求。在武汉宜家荟聚、上海恒基旭辉中心、常州恐龙园等项目用智慧科技和创新服务，为客户发展高效赋能。

  1月12日，北京满天星物业管理有限责任公司（以下简称“满天星物业”）完成了对北京星通联科技有限公司（以下简称“星通联科技”）剩余20%股权的收购。

  此次股权变更前，星通联科技的股权结构为满天星物业持股80%，北京客户通科技有限公司（以下简称“北京客户通科技”）持股20%。变更后，星通联科技成为满天星物业的全资子公司。

  1月13日，侨银城市管理股份有限公司（简称“侨银股份”）发布公告，披露了关于调剂担保额度暨担保进展的相关信息。

  公告显示，侨银股份为资产负债率70%以上的控股子公司提供的担保额度为4.4亿元，担保期限自2023年年度股东大会审议通过之日起至2024年年度股东大会召开之日止。

  为满足子公司业务发展需要，侨银股份在不改变2023年年度股东大会审议通过的2024年度担保额度预计的前提下，在母公司对子公司提供的担保额度中，将控股子公司涟源侨银城市运营管理有限公司（简称“涟源侨银”）未使用的担保额度3000万元调剂给公司全资子公司利辛侨盈城市管理有限公司（简称“利辛侨盈”）。

  调剂后，涟源侨银可使用的担保额度预计由6500万元调减为3500万元，利辛侨盈可使用担保额度为3000万元。

  利辛侨盈因经营发展需要，拟与中国建设银行股份有限公司签订《中国建设银行网络银行融资额度合同》，拟向建设银行利辛支行申请流动资金贷款3000万元，贷款期限不超过12个月。同时侨银股份拟与建设银行签订《最高额保证合同》，为上述融资事项提供连带责任担保，不收取任何担保费用。

  本次担保开始履行前，侨银股份累计获批且有效的母公司对子公司的担保额度为97,000.00万元，母公司对子公司的担保余额为20,327.28万元，尚余担保额度为76,672.72万元；本次担保后，母公司对子公司的担保余额为23,327.28万元，尚余担保额度为73,672.72万元。

  1月13日，万物云宣布以997.23万港元的价格回购了50万股股份，此次回购行动发生在香港股市。

  1月13日，越秀服务在港交所公告，公司通过集中竞价交易回购11万股，回购金额33.6万港元，最低成交价为3.05港元，最高成交价为3.07港元；近30日累计回购240.4万股，累计回购金额760.12万港元。

  1月13日，绿城服务在港交所公告，公司通过集中竞价交易回购76.2万股，回购金额285.41万港元，最低成交价为3.67港元，最高成交价为3.79港元；近30日累计回购1699.8万股，累计回购金额6418.85万港元。

  1月13日，碧瑶绿色集团发布公告，公司与两名订约方(“卖方”)就潜在收购一家公司(“目标公司”)的全部已发行股本(“潜在收购事项”)订立投资意向书。公司有意按总代价1.35亿港元分三期，以现金付款的方式购买目标公司的全部股权，并以溢利保证及代价调整为前提。

  在人工智能和智慧环卫的时代浪潮中，福龙马正加速步伐，积极探索技术创新的机遇。近日，福龙马在投资者关系平台上回应了公众的关心，透露了公司在智能驾驶领域的战略规划。

  福龙马正在借助华为的MD业务发展，成功将其产品批量应用于新款自动驾驶清扫机器人SD15，稳固了在智慧环卫行业的核心合作伙伴地位。这一合作不仅是对智能驾驶技术的追求，更是一次效能与环保的深度结合，带来了未来智慧城市管理的新解决方案。

  值得注意的是，福龙马明确表示，未来将加强与华为的合作，共同打造智慧环卫产业的生态链。公司将持续紧跟国家政策，增加在人工智能、大数据与物联网等尖端技术领域的研发投入。这一决策不仅响应了市场的呼声，也显示出公司在引领行业变革方面的决心与责任感。

  摩根士丹利发布保利物业(06049)研报，对其盈利增长、股息政策及未来发展进行深入剖析。

  盈利方面，保利物业2024年预期表现受到宏观环境及房地产市场影响。预计2024年公司营收将实现高个位数增长，利润为中个位数增长，略低于10%的增长指引。其中，物业管理服务(PMS)有望实现中双位数增长且利润率稳定，而社区增值服务(CVAS)和非业主增值服务(DVAS)受房地产相关业务拖累，营收和毛利或出现下滑。不过，公司现金流状况良好，现金流量/净利润覆盖比率保持在1倍以上。

  股息层面，鉴于稳健的经营现金流和充足现金储备，2024年股息派发大概率增加，2023年股息支付率为40%。展望2025年，受宏观形势、增值服务业务压力及营收结构变化影响，公司预计实现个位数增长，同时有中长期提升股东回报的计划。

  摩根士丹利认为保利物业的发展机遇与风险并存。风险上，第三方总建筑面积(GFA)增长不及预期、物业管理费提价失败致利润受挤压等会影响发展；机遇在于第三方GFA超预期扩张、社区VAS营收超预期增长及房地产市场强劲复苏，这些因素都将对公司未来发展产生重要影响。

  截至2025年1月10日，保利物业收盘价为27.25港元。从财务预测来看，预计2024-2026年，公司营收分别为165.74亿元、180.68亿元、196.65亿元，每股收益(EPS)分别为2.74元、2.95元、3.16元，股息支付率稳定在40%左右。摩根士丹利给予其买入评级，目标价32.41港元。

  1月10日，深圳市物业管理行业协会（以下简称“深圳物协”）八届二次会员代表大会召开。回顾2024年，新一届班子聚焦民生温暖民心，交出首份改革发展成绩单；展望2025年，“物业+”赋能勾勒“深圳物业”高质量发展新蓝图。

  党建引领夯基础，基层治理与高质量发展新突破。2024年，深圳市物业管理行业协会以党建创新引领，推动物业管理与基层治理深度融合，再获深圳市5A级社会组织殊荣。以党建创新为突破口，总结形成《物业管理参与社区治理专题报告》。25个物业企业党组织积极响应，申报并实施了一系列党建创新项目，进一步强化了物业管理在基层社区治理中的核心作用。以高标准引领行业高质量发展，行业党委组织编写国内首个《党建工作与物业管理融合团体标准》，预计2025年内可落地实施。

  深圳物协坚持服务初心，建立广泛的会员深度链接。发布《2024高质量发展报告》，组建首批专家库智囊团，5个团体标准立项，涵盖党建与物业服务融合、建筑绿色运营等多个热点领域。开展各类线余场，培训学员数万人次、企业近千家，衔接国家职业资格制度全面启动物业管理师认证工作，向近500家企业宣贯《深圳经济特区物业管理条例》政策法规，组织标杆项目访学交流19批次，成立6个专业委员会，为行业的标准化、规范化发展奠定了坚实基础。调研450余家中小微会员并形成专题调研报告，联动各方力量积极纾困解难。

  品牌铸造强引擎，“物业+”拉动全产业链增值。2024年，从物博会暨房交会、艺术展演到春茗会等活动，深圳物协精心策划一系列具有重大影响力的品牌活动，提升会员企业归属感活跃度，紧密链接行业上下游资源，共同打造“深圳物业”大IP。2024深圳国际物业管理产业博览会暨深圳房地产交易会，首次实现了物博会和房交会的双展联动，吸引338家国内外展商竞相参展，得到100多家全国各省市及港澳协会的踊跃参与，达成合作意向3000余项。展会以“物业管理+”为核心理念，有效带动上下游供应链及增值服务企业参展热情，3天内动员200余家物业企业组织约5万人次置业者参观2000多个住宅项目，全面展示“好房子、好小区、好社区、好城区”建设成果，助力深圳房地产市场平稳健康发展。

  社会责任勇担当，彰显物业行业价值与魅力。2024年，深圳物协在积极履行社会责任，成绩显著。协会整合近30家头部品牌物企及8家区级协会资源，联动等主流媒体，打造强大的媒体资源库，一批报道登上了人民日报、央视等高端平台，有效提升了行业的知名度和品牌影响。

  深圳物协充分发挥了政府、企业、市民的桥梁纽带作用。全年完成住宅小区新建充电桩超5万根，为深圳建设“超充之城”作出积极贡献。参与深圳市住建局牵头、各职能部门共同推进的“绿色（宜居）”创建工作，助力社区治理现代化。首次与深圳市人社局、市公共就业中心联合举办物业专场招聘会，设置物博会物业招聘专区，为约100家物业企业搭建人才供需对接平台，提供4000多个就业岗位，助力稳就业保民生。关爱新就业群体，积极推进物业企业与美团、顺丰等企业对接，结合科技手段和人文关怀，畅通小区服务通道，设立“暖蜂驿站”。对一批长期热心服务、勇于奉献的物业人授予“深圳市物业管理从业20年纪念章”“深圳市物业管理从业30年纪念章”，展现行业价值和担当。

  深圳市物业管理行业协会会长陈耀忠表示，作为引领全国行业发展的旗帜和标杆，深圳物协2025年将继续以党建为引领，通过资源对接、标准落实、交流互助，为物业企业创造价值；发挥专委会优势，搭建更多“物业+”合作平台，探索更多行业高质量发展新路径；建立融媒体宣传矩阵，进一步提升“深圳物业”品牌度美誉度。

  南京市物协发布了联合中物智库主编的南京市物业管理行业季刊（第四季度）。主要内容由第四季度热点概况、重点政策及动态、资本市场动态、物企动态、南京物协会员动态五大部分组成，涵盖了宏观动态，地方政策，协会动态，上市物企公告，品牌动态，人事变动，产业链动态等，就南京市物业管理行业第四季度状况进行资讯收录。

  1月11日，中海物业集团召开2025年工作会议。中海集团董事长颜建国出席会议并讲话，中海集团董事、中海物业董事局主席张贵清出席会议并讲话，中海物业行政总裁肖俊强作经营工作报告。

  颜建国对中海物业2024年工作表示充分肯定。他强调，面对行业形势与当前实际，2025年要重点推进市场聚焦、品质提升、管理增效、团队建设、资源协同五个方面工作，充分发挥全产业链优势，做好“十四五”收官。

  张贵清指出，2024年中海物业贯彻落实中建集团、中海集团工作部署，实现高质量增长，提升高品质服务，增强高技术能力，打造高效能组织。他强调，2025年是“十四五”收官之年，要以目标为导向，聚焦重点任务，围绕“创效益、提品质、优市拓、强队伍、守底线”工作思路，重点做到六个坚持。坚持高质量发展，坚持市场化，坚持发展新业务，坚持“好房子+好服务”，坚持提质增效，坚持安全合规。

  肖俊强对2025年工作作出具体安排。他指出，要创效益，实现稳定增长；提品质，强化标准落地；优市拓，聚焦三高项目；强队伍，提升组织活力；守底线，防范经营风险。全力以赴推动高质量发展，为中建集团、中海集团建设世界一流企业作出更多贡献。

  1月10日-12日，嘉诚新悦集团“2024年终总结暨15周年庆典”在成都圆满举办，集团党委书记、董事长李旭东，集团各职能中心、区域及分子公司负责人及员工代表近500人参与了本次会议和活动。

  工作汇报与部署：集团党委办公室、各职能部门、四大区域及分子公司负责人对2024年工作进行了详尽汇报，围绕“党建引领发展”“市场战略实施”等多个角度展开复盘与问题诊断，并重点部署了2025年的工作导向与核心计划，设定了清晰的发展目标。

  服务提升要点：集团副总裁吕良海强调“好服务”的背后是“品质+品牌+差异化”，2025年将聚焦业主问题，突出服务亮点、精细服务管控，致力于成为“好服务、好社区、好物业”。

  战略选择：集团执行副总裁周尤波表示，成为“客户最信赖的物业运营服务商”是嘉诚新悦的初心和愿景。要做好“眼前事”、守住“大本营”等，坚持提效增质，是公司的战略选择。。

  董事长寄语：董事长李旭东指出嘉诚新悦的发展基因源于企业愿景和战略，，来自于企业在住宅领域的专业沉淀和多业态的服务经验，在物业领域综合性、多元化的品质服务能力，以及对社会的责任奉献。全力探索并践行一条契合嘉诚长远发展需求的道路，才能确保企业根基稳固，行稳致远。

  会上还签署了《2025经营责任书》，举行了高管、区域和分子公司负责人誓师活动。大会最后，董事长李旭东为全体带来个人演讲品牌“老李说”第三季。今年的“老李说”围绕嘉诚新悦15年成长路上最具历史意义、最触动人心的15个故事，讲述了从初创时的艰辛与不易，到逐步壮大、稳健发展的历程，每一个故事都承载着集团对初心的坚守与对梦想的追求。